第1140章 新电影立项（一）

第(2/3)页



　　第一、要有一个剧本，质量和创意能让制片公司感兴趣。

　　第二、这个剧本要经过制片部门的系统审核，制片部门将分析剧本是否新颖、有无商业价值、是否符合制片公司的产品构架。如果得以经过审核，制片部门会预估电影制作成本、税收成本等等。

　　第三、这个项目将经过发行部门的审核，他们会联合合作的分销商来一起调查很多问题——这部电影的商业价值何在？它的目标观众是谁？是否改编自小说，有没有固定的粉丝群？这部电影是否能够融入制片厂的全球分销体系？能否在合作电视台、录像带合作方方面得到支持？影片的类型和发行时间？影片有无植入广告的可能？影片有无冲击奖项的可能？在过去和未来的18个月内，有多少同样类型的影片已经上映或者正在筹备？它们的表现如何？投资回报率又如何？

　　第四、建立制作团队，对于《功夫》来说，这是相对比较简单的问题。

　　第五、敲定拍摄细节和合作意向……

　　第六、预算、拍摄、地点、制作团队都最终获得首肯，终获“绿灯”。

　　事实上，这只是一个大致的过程，并不能说明好莱坞电影制作中商业法则的完整和精细，但有一些数据或许可以说明这一点。

　　比如，每一年好莱坞的制片厂大约会收到15000个以上的剧本，最终只有300部左右的电影进入制作阶段，其中还不知道有多少是压了几年的剧本。

　　即使彭毅诚有了《A计划》和《警察故事》的成功作为资本，华纳等公司也只是对他有了更多的信心，会对他的项目优先重视，却不会随随便便就开绿灯，毕竟这最终会涉及到1亿多美元的投资。

　　“华纳和21世纪福克斯已经做完了最初的审核。”

　　没想到工作室中，特蕾茜坐在彭毅诚的对面，一只手轻点着面前简陋的办公桌，“他们的制片部、发行部和市场部，暂时都给了项

(本章未完,请翻页)
记住手机版网址：m.youren666.com