2617【偶像培养模式】

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　　而像扶桑杰尼斯事务所的艺人们，也都是很小时候就做练习生，接受各种艺能培训，并为前辈们伴舞、和音、出演综艺节目和电视剧，慢慢的积累人气，等人气积累到一定程度之后，在正式组团成军。

　　可以说，日韩的偶像模式，是需要持续不断的投入，最终才能够得到成品的。而这个过程，少说也要四五年的时间。

　　就像S&M推出的女子天团少女时代，门面之一的郑秀妍就在公司做了七年练习生，队长泰妍做了四年的练习生，sunny李顺圭在父亲公司学了九年，权侑莉训练了六年……

　　正是经历了这么漫长的练习生生涯，才让她们颜值一流，唱跳俱佳，仪态端庄，气质突出，用一句古语来形容，那就是“色艺双绝”。

　　不过，这种偶像培养模式在内地面临着很大的挑战。

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　　一是中國自古至今都有“万般皆下品，惟有读书高”这样的人才培养理念，所以更多家长希望孩子能够专心学业，而不是发明星梦跑去当练习生。

　　要知道练习生都是从小做起，十几岁的孩子就要每天不断练习唱歌、跳舞、仪态等，占用的时间和精力是非常大的，势必会耽误学习。毕竟不是谁都是学霸，能够完美平衡课业和练习。

　　中國家长为了避免影响孩子学业，连早恋都是极力打压的，就更不要说让他们花这么多时间、精力做练习生了。

　　而日韩的家长之所以不干涉，甚至还主动送孩子当练习生，则是因为这些国家都已经是发达国家，阶层固化。平民阶层想要实现阶层逆袭，是一件非常非常困难的事情。

　　所以与其上几年学，最后也找不到好工作，倒不如送去当艺人。如果能红固然是好事，不红也无所谓了。

　　二是中國的音乐工业体系并不完善，而且相关珐律珐规不完善，商业信用度非常低。

　　这一方面导致中國的经纪公司没有合适的渠道推自己的练习生，一方面好容易培养成功的偶像明星，却可能在爆红之后立刻跟公司解约，让经纪公司鸡飞蛋打。

　

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