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2604【渠道合并】
第(3/3)页
候,全国没有几家电视机厂能够生产电视。但是现在,代工电视机的工厂真的太多太多。很多白牌彩电,售价只有几百元。
面对竞争,很多公司是采取降价销售的策略,以本压人,赶绝竞争对手。比如可口可楽和百事可楽就是最典型的以本压人。
它们的碳酸饮料生产规模很大,这使得它们可以有效地降低成本,将可乐的价格常年压在一个低价的位置。
其他饮料商如果想像它们一样生产碳酸饮料,论价格就很难与它们竞争。因此,自可口可楽和百事可楽诞生近百年来,还没有遇到一个强有力的竞争对手。
但是降价促销,以本伤人,是伤敌一千,自损八百的做法。很多公司都因为操作不当,没能挤垮竞争对手不说,反而把自己给整垮了。
比如靠烧钱烧起来的共享单车,几家公司都大肆烧钱,不惜推出免费试骑、无押金试骑等促销策略,希望可以垄断整个市场。但结果,好几家公司都没有坚持到最后就先垮掉了。
因此这种做法并不太保险。
……
而另一种做法就是,提高产品工艺,提高产品技术,提高产品质量。做到人无我有,人有我优!
这样的话,即便是面对激烈的竞争,也能够保证自己的市场。
就像苹菓手机,虽然竞争对手颇多,每家手机厂商都想取代它的位置。但是这么多年来,还没有一家公司能够成功。这就源于苹菓一向良好的工艺、技术和口碑。
夏天希望天下科技及天下家电的产品,也能向苹菓学习,在技术研发、设计工艺等方面多多努力。
这样的话,天下科技和天下家电,未来在面对竞争的时候,才能够犹有余力。因为工艺设计这一项,其实也是需要经验积累,不是一蹴而就的。
听夏天这么说,王氏兄弟都点了点头。
因为他们自己家用的电器,都不是他们自己生产的产品。他们也觉得那些家电摆在自己家会丢脸。
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